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公司的業(yè)務(wù)模式分為兩類(lèi)：?jiǎn)为毺峁?zhuān)項的咨詢(xún)服務(wù)；提供代建（項目管理）+單一或多個(gè)專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)。

公司的各業(yè)務(wù)部門(mén)采用協(xié)同的工作模式，互為技術(shù)支撐。該模式優(yōu)化了公司提供專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)的能力，同時(shí)奠定了公司提供全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的基礎。

公司有效實(shí)施全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責任制，保證每一項專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)成果的科學(xué)和完整性。